Triagon lídra nie je pre tých, ktorí hľadajú zázračné pilulky na úspech cez noc. Je určený pre ambicióznych podnikateľov, lektorov, koučov a vizionárov, ktorí už vyrástli z chaosu, chcú dať svojmu podnikaniu pevný poriadok, ale odmietajú pritom stratiť ľudskosť a vyhorieť.

1. Strategická cenotvorba cez biznis modely

Zabudnite na zamieňanie vlastného času za hodinovku. Do vášho podnikania implementujeme pokročilé modely naceňovania:

• Prispôsobenie modelov vášmu odvetviu: Nastavíme vašu cenotvorbu tak, aby rešpektovala špecifiká služieb, segment, v ktorom pôsobíte – v akomkoľvek odvetví.

• Stabilizácia cash flow a plánovanie obratu: Zavedieme fixné mesačné paušály alebo presné percentuálne platby vopred. Zabezpečíte si tak stabilný finančný základ hneď na začiatku mesiaca a získate absolútnu kontrolu nad finančným plánovaním.

2. Rola CEO, riadenie tímu a výkonnostné štandardy

• Presun z online podnikateľky na online expertku: Prestanete vnímať svoj biznis cez optiku, čo sa deje dnes a posuniete sa smerom, kam smerujem najbližších 12 mesiacov.

• Ukončíme rolu podnikateľa a postavíme rolu lídra: Prejdete z pozície kolegu do roly rešpektovaného CEO.

• Zavedenie KPI: Začneme merať efektivitu vďaka vlastným kľúčovým výkonovým indikátorom.

• Plánovanie obratu: Vytvoríme prehľadný plán obratu a jeho rast.

• Zvedomenie si vlastnej expertnej hodnoty: Pomôžem vám plne uchopiť a komunikovať vaše obrovské skúsenosti, vedomosti.

3. Dotácie

• Štátne dotácie: Naučím vás efektívne fungovať s dotáciami vo vzdelávaní, aké sú možnosti pre vás v dotačných programoch v súkromnom a štátnom sektore ČR.

4. Mindset lídra, emócie a nové štandardy (Energia)

• Nastavovanie osobných hraníc: Naučíte sa nepochybovať o svojej hodnote, rázne robiť strategické rozhodnutia a dotahovať veci do konca aj napriek prekážkam.

• Zvládanie tlaku a stresu: Zavedieme praktické techniky pre návrat do prítomnosti a odstup, aby ste v náročných situáciách nekonali v afekte.

• Stanovíte si nové štandardy: Nájdeme vaše vlastné nové pravidlá, ktoré okamžite zmenia spôsob, akým tvoríte ponuky, ako si vyberáte klientov a ako vyzerá vaša osobná integrita.

„Naše pravidelné online schůzky mi pomohly udržet jasný směr a soustředění se na zvolený záměr.“

Moji klienti hľadajú rovnováhu medzi časom, peniazmi a energiou. Učím ich dôležité „umenie rozhodnúť sa“ a strategicky delegovať:

• Prvotní (vyspelí) klienti: Už presne chápu hodnotu expertnej práce. Hľadajú hlbší manažment a strategické vedenie, pretože zistili, že ak by mali operatívu a obsah riešiť sami, stratili by roky vlastného času, ktorý nemajú.

• Druhotní (postupne rastúci) klienti: Mnohé veci sa stále učia za chodu a svoje nákupy služieb zvyšujú postupne s rastom obratu. Často využívajú dotované rekvalifikačné kurzy, čím šetria financie, ktoré môžu vďaka môjmu mentoringu okamžite investovať do kvalitného delegovania a rozvoja tímu.

Spolupráca so mnou nie je o náhodných radách.

Biznis mentoring a koučing je exkluzívny, 4-mesačný transformačný program postavený na koncepte Triagonu lídra, ktorý vracia do vášho podnikania rovnováhu, čas, energiu a peniaze.

🎯 Hlavné oblasti, ktoré spoločne rozvíjame

• Strategická cenotvorba a biznis modely: Implementujeme pokročilé systémy naceňovania (CAPEX vs. OPEX) prispôsobené nákupnému správaniu a zvyklostiam vášho konkrétneho odvetvia. Stabilizujeme cash flow a preklopíme vaše služby do predvídateľných, opakujúcich sa príjmov.

• Rola CEO, riadenie tímu a delegovanie: Posunieme vás z operatívneho chaosu do roly rešpektovaného lídra. Zavedieme jasné výkonnostné štandardy a dátové prehľady pre riadenie vášho tímu.

• Akreditácie a dotačné schémy v ČR: Prejdeme legislatívnym procesom premeny vášho podnikania na uznávanú inštitúciu. Ukážem vám, ako využiť dotačný systém Úradu práce ČR (ÚP ČR) ako silnú obchodnú páku, ktorá vašim klientom preplatí vzdelanie a vám otvorí dvere k prémiovým B2B zákazkám.

• Mindset lídra a Nové štandardy: Nastavíme pevné osobné hranice, odbúrame strach z predaja či odmietnutia a zavedieme udržateľné kořenové návyky pre vedenie firmy bez vyhorenia.

🎯 Ako to celé prebieha?

Celý proces stojí na hybridnom modeli (8 + 8), ktorý plne rešpektuje vaše osobné tempo:

• 2× MENTORING mesačne (60 min): Buduje vonkajšiu štruktúru firmy, drží pevný smer, rieši čistý biznis a business development.

• 2× KOUČING mesačne (30 min): Čistí vnútorne brzdy, buduje stabilitu a funguje ako urýchľovač učenia vďaka hlbokej sebareflexii.

Počas 4 mesiacov spoločne aktivujeme 3 kľúčové identity – Odbornú autoritu, Lídra a Obchodníka. Akreditácia tu neslúži ako konečný cieľ, ale ako legitimačný nástroj týchto rolí pre trh.

👥 Pre koho je program určený?

Pomáham vizionárom ovládať „umenie rozhodnúť sa“, kam efektívne a ziskovo investovať svoje zdroje:

• Vyspelí projektoví klienti: Firmy a experti, ktorí už rozumejú hodnote delegovania, hľadajú strategické vedenie a potrebujú uvoľniť svoje ruky z operatívy.

• Postupne rastúci klienti: Podnikatelia, ktorí budujú stabilitu a hľadajú preukázateľnú kredibilitu na trhu. Vďaka dotačným možnostiam ÚP ČR dokážu získať financovanie na vzdelávanie, čím ušetria kapitál na rozvoj svojho tímu a služieb.

🚀 Ste pripravení na triagon lídra?

Milé lektorky, podnikateľky:

„Dlhodobo sa venujem predaju programov do školského prostredia.

Chcem, aby do škôl šli inovatívne vzdelávacie projekty.

Vidím, kde sa systém rozpadá – nie pre nedostatok snahy, ale pre zahltenie rozhodovaním.

Moja rola nie je tlačiť Ťa ďalej.

Priniesť svetlo a zorientovať sa.“

BLOG

Príjemné čítanie

Kontaktujte ma

Rýchly kontakt